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Ambiente Virtual de Aprendizagem
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Curso Segurança Corporativa Estratégica 4.0 (SECE)

A Segurança Corporativa Estratégica 4.0 representa a evolução da Segurança para um modelo integrado, interdependente e voltado à resiliência organizacional.

Modalidade, Carga Horária e Início:

  • Modalidade: EAD
  • Carga Horária: 51 horas
  • Próxima turma: 4 de maio de 2026
  • Investimento: R$ 1.960,00

Sobre o Curso:

O curso SECE 4.0 – Segurança Corporativa Estratégica 4.0 desponta como uma solução inovadora, diferenciada e alinhada às necessidades das organizações contemporâneas de enfoque sistêmico e resiliência frente às transformações do ambiente.

O curso apresenta uma forma prática de aplicação de ferramentas modernas na atividade de Segurança, como DCA, MASP, OODA, 5W2H, CRA, RACI, SWOT, dentre outras.  

O SECE 4.0 prepara o profissional de Segurança para: 

  • Tomar decisões ágeis e baseadas em análise confiável. 
  • Atuar em ambientes de alta complexidade. 
  • Liderar e integrar equipes multidisciplinares. 
  • Transformar a área de segurança em alavanca de valor e reputação organizacional. 

Público-Alvo:

Gestores e profissionais de segurança, inteligência, compliance e controle interno que atuam em empresas privadas ou públicas.

Outros Cursos

Ementa:

  • Módulo 1
  • FUNDAMENTOS DA SEGURANÇA CORPORATIVA ESTRATÉGICA
  • Definição de segurança corporativa no contexto da Indústria 4.0. Governança e segurança: alinhamento com objetivos estratégicos. Segurança como agregador de valor organizacional. Visão sistêmica e interdependência entre setores. Introdução às análises descritivas e diagnósticas. Aplicação inicial do PDCA na segurança corporativa.
  • Módulo 2
  • GESTÃO DE RISCOS E RESILIÊNCIA ORGANIZACIONAL
  • Fundamentos da Gestão de Riscos Estratégicos. Princípios da ISO 31.000: estrutura, objetivos e diretrizes. Importância da gestão de riscos na SECE 4.0. Resiliência organizacional conforme a NBR ISO 22.316. Métodos de identificação de riscos: qualitativos e quantitativos. Ferramentas de análise diagnóstica e preditiva. Desenvolvimento de estratégias para mitigação e controle. Tratamento de riscos com foco em resiliência.
  • Módulo 3
  • PLANEJAMENTO E CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS
  • Diretrizes da NBR ISO 22.301 para continuidade de negócios. Identificação de processos críticos e planos de resposta. Definição de papéis e responsabilidades no contexto organizacional. Uso do MASP (Metodologia de Análise e Solução de Problemas) no planejamento e resposta a interrupções.
  • Módulo 4
  • GESTÃO DE CRISES E RESPOSTAS ESTRATÉGICAS
  • Fundamentos da gestão de crises (ISO 22361). Planejamento de repostas estratégicas para diferentes tipos de riscos. Aplicação do ciclo OODA para decisões ágeis em situações críticas. Comunicação eficiente e alinhamento de equipes em momentos de crise. Simulações de crises e avaliação de respostas organizacionais.
  • Módulo 5
  • INTELIGÊNCIA ESTRATÉGICA E INOVAÇÃO
  • Princípios da ISO 56.006 para gestão da inovação. Emprego de inteligência estratégica na segurança corporativa. A inteligência estratégica. Análises prescritivas e preditivas para antecipação de cenários na SECE 4.0. Tecnologias emergentes e sua aplicação na segurança. Desenvolvimento de plataformas integradas de monitoramento e decisão. Estratégias de gestão do conhecimento e inovação contínua.
  • Módulo 6
  • PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SEGURANÇA
  • Fundamentos do planejamento estratégico na SECE 4.0. Etapas do planejamento estratégico. Elementos de um Plano Estratégico em Segurança. Ferramentas utilizadas no planejamento. Estrutura do modelo On-line/Off-line. Missões do componente on-line. Missões do componente off-line. Ciclo das análises na SECE 4.0. Integração entre On-line, Off-line e planejamento estratégico.
  • Módulo 7
  • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MELHORIA CONTÍNUA
  • Desenvolvimento e aplicação de indicadores-chave de desempenho (KPIs). Aplicação de indicadores-chave de risco (KRIs). Implementação do ciclo PDCA para refinamento de processos. Ferramentas de análise diagnóstica: aplicação do MASP na SECE 4.0. Benefícios do MASP na SECE 4.0. Lições aprendidas e estratégias para evolução contínua.
  • Módulo 8
  • MENTORIA FINAL – APRESENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA SEGURANÇA
  • Debate com o professor, apresentação do planejamento estratégico da segurança desenvolvida pelo estudante ao longo do curso e ajustes finais.

Diferenciais:

  • Professor referência no assunto
  • Livro didático com 227 páginas
  • Exercícios estratégicos com acompanhamento do professor
  • 14h de aulas on-line (ficam gravadas na plataforma)
  • 16h de mentorias on-line com o professor
  • Abordagem de temas atuais que impactam a Segurança
  • Aplicação de normas internacionais e técnicas de gestão

Professor

  • João Rodrigues

Especialista em segurança corporativa, inteligência estratégica e gestão de riscos. Tem mais de 30 anos de experiência nos setores público e privado, incluindo as Forças Especiais do Exército Brasileiro e a liderança de operações de segurança em infraestruturas críticas. Desenvolveu o modelo SOC C3 Ágil e ministra treinamentos em segurança empresarial, continuidade de negócios e cibersegurança.

Acesse aqui o programa completo do curso

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Transforme a área de Segurança em um componente importante de decisão estratégica da sua empresa.

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